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 中小企業のための経営戦略

 (入門〜実践編)

 



対象者
   
経営者、経営幹部、管理職、部門担当者
   
研修会のポイント
   
経営戦略の基礎から、使い方、そして成果を出し続けるために必要なことを具体的に解説します。
   
研修プログラム
   
 
1. 戦略とは
  (1)ビジョンとは
(2)戦略の定義
 
2. 事業の定義
  (1)事業の定義はなぜ必要か?
(2)事業を定義する3つの視点
 
3. 戦い方
  (1)絞り込みの視点
  (2)競争を避ける視点
 
4. 事例で理解する戦略理論
 
5. 戦略理論の活用
 
6. 戦略立案の流れと現状分析手法の活用
  (1)SWOT分析
(2)戦略キャンバス
 
7. ビジョンと差別化方針の具体化
  (1)SMART
(2)差別化方針
 
8. 競争優位のための経営資源の蓄積と配分
  (1)有効な経営資源の分類
(2)経営資源の強化法
 
9. 戦略マップで事例を解く
  〜BSC、戦略マップ〜
 
10. まとめ
 
 
講師
 

aokihiroto写真・正
   

 

() 青木 宏人氏 (あおき ひろと)
(株式会社マーケティングアシストプロジェクト
 代表取締役社長 中小企業診断士)

【略歴】
アミューズメント業界で14年間営業活動に従事した後、2008年4月に経営コンサルタントとして独立。
経営戦略やマーケティング戦略の立案と実行支援など約200社のコンサルティング支援を実施。現在、潟}ーケティングアシストプロジェクトの代表として、マーケティング戦略の立案と実行支援を行っている。
同組織では、売上、利益向上をミッションとして、マーケティング上の課題の抽出と課題解決のための具体的なマーケティング施策の支援を実施している。特にマーケティング戦略を実行に移すフェーズを大切にしており、「組織を動かす実行プロセスの構築」を行っている。
また、研修事業は、コンサルティングと研修をミックスした、人材育成メニューを開発している。
 

 
日時・場所
   
  2018年2月14日(水) 10:00〜16:30

四日市都ホテル
   
定員
   
  40名
※開催最少人数は10名とさせていただきます。
   
参加費
   
三重銀経営者クラブ会員
   9,000円(税込)/人(各種割引有り)
一般(非会員)
  29,000円(税込)/人
   
特典
   
  皆様への日頃の感謝を込めて、会員様を対象とした特典を設定いたしました。詳細については、「三重銀経営者クラブ研修会の会員様限定特典について」をご覧下さい。
   
お申込み方法

参加ご希望の方は、こちらの入力フォームからお申し込み下さい。
お申込いただいた方には、後日、受講票・ご請求書を郵送させていただきます。
受講のお取り消しの場合は、研修会開催日の前日午後5時までにご連絡下さい。事前のご連絡がなく、当日ご欠席の場合は参加料を頂戴いたしますので予めご了承下さい。
   
三重銀経営者クラブ事務局
〒510-0087 三重県四日市市西新地7-8
TEL:059-351-6460 FAX:059-351-7005
mail:mir@miebank.co.jp

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