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コンサルティング


法務、税務、財務、労務等の企業経営に関する分野において、ビジネス環境の変化に対応した
タイムリーな情報を提供致します。また、企業経営を進めるなかで発生する組織体制整備、
営業力強化、新規事業の展開、事業再生等の様々な経営課題に対し、適切なコンサルティングを行うとともに各社の商品・サービスに対する顧客満足度も調査致します。


企業経営に関するコンサルティング
企業組織や賃金制度の変更等経営諸問題についてのご相談に当社コンサルタントが直接お答えするとともに、経営課題解決のお手伝いを致します。
経営計画策定、企業組織改革、賃金制度の変更、営業力強化、新規事業開発、顧客満足度調査等

【コンサルティング内容】
 賃金・人事制度設計
   経営方針や人材戦略、現在抱えている課題などをお伺いした上で、
   貴社に最も適した人事制度の構築をお手伝い致します。

 事業再生サポート
   経営健全化に向けて再生経営計画を策定し、
   継続的に利益を出せる体制づくりを支援致します。

 経営課題分析コンサルティング
   企業に内在する経営課題・問題点を
   「外部環境」・「内部環境」・「財務状況」の3つの視点の調査、ヒアリング、分析により
    洗い出し、報告書によって具体的な改善策のご提案と
    将来的な事業展開に関するアドバイスを致します。

 顧客満足度調査
  顧客満足度調査を実施することにより、商品・サービスの課題と評価点を整理し、
  改善プランの策定をサポート致します。
 
【主なコンサルティング先】
   メーカー、卸売業、小売業、建設業、サービス業、病院、介護福祉施設等


ISO認証取得コンサルティング
ISO14001及び、ISO9001の認証取得を目指している企業の方に、認証取得のためのご相談に当社コンサルタントが直接お答えするとともに、認証取得のサポートを致します。

【主な支援先】
   メーカー、建設業、運輸業、リサイクル業等

社内研修会等への講師派遣
各社が独自に開催する社内研修会の講師に、当社コンサルタントを派遣致します。

【研修内容】
階層別 経営幹部向け、管理者向け、若手リーダー・中堅社員向け、OJT担当者向け、新入社員向け
テーマ別 人事考課、目標管理制度導入、営業力強化、決算書読解、ビジネスマナー、クレーム電話応対、新規事業開発
各研修の内容・時間等は、ご相談により決定致します。
また、研修の具体的内容や料金のお見積り等につきましては、三重銀総研コンサルティング部までお問い合わせ下さい。

【これまでの講師派遣実績】
詳細はこちら

≪お問い合わせ先:三重銀総研コンサルティング部≫
TEL:059-351-7417
E-Mail:mir@miebank.co.jp
 
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